Respecter les budgets et optimiser les coûts
Garder la maîtrise et visibilité sur les ESN (TPE, PME et indépendants)
Redémarrer des projets initialement gelés
Rechercher en urgence des profils très spécifiques (rares) sur des projets stratégiques
Diversifier les fournisseurs (nouveaux domaines, métiers spécifiques, technologies)
Respecter la grille tarifaire (engagements contractuels)
Rationaliser le portefeuille des fournisseurs
Respecter les composantes Sociales, Sociétales et Environnementales (RSE)
Conseil
- Mise à disposition d’un panel spécifique de partenaires
- A la demande d’un client : Regrouper, négocier et gérer les fournisseurs existant
- Conseil et mise en place d’un Programme RSE
Gestion des AO
- Mise en place d’un groupe de partenaires par client
- Cartographie précise de chaque partenaire
- Diffusion des appels d’offres aux partenaires ciblés
- Analyse des dossiers avant envoi final au client
- Organisation des entretiens
- Animation des partenaires
Référencement
- Un dossier de référencement client unique :
- Mise en place d’un groupe de partenaires ciblé : analyse domaine d’expertise, zone géographique...
- Guichet unique : Titulaire du contrat cadre et respect des engagements
Gestion des ressources
- Contractualisation de prestations intellectuelles externalisées, via le portage de sociétés et d’indépendants
- Gestion administrative (contrôle, collecte, mise à jour des documents) de la commande au paiement avec garantie de confidentialité
- Conformité à l’obligation de vigilance pour l’ensemble des Partenaires
- Gestion des risques attachés
Expertise des différents métiers par les partenaires.
Intégration possible de vos fournisseurs actuels en partenaires Groupement IT.
Avantage pour la Direction des Achats du positionnement : EcoVadis : Platinium
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